7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ

7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ chính là tổng kết quan trọng từ những hiểu biết và kinh nghiệm sâu sắc đó. Đây là những lời khuyên nhằm giúp các doanh nghiệp nhỏ giải quyết những vấn đề quan trọng nhất liên quan đến kế hoạch kinh doanh, đội ngũ nhân viên, khách hàng, công nghệ, thị trường…

1. Thiết lập và duy trì mục đích rõ ràng

2. Hiểu biết thấu đáo về thương trường

3. Xây dựng hệ thống kế hoạch tăng trưởng hiệu quả

4. Phát triển quy trình hướng đến khách hàng

5. Tận dụng sức mạnh công nghệ

6. Thu hút và giữ chân những người tài năng nhất

7. Dự đoán bức tranh tương lai

===> Sách có ý nghĩa

Thúy – đọc sách tư duy tích cực

Người tư duy tích cực là người luôn nhìn và khen thưởng những mặt tốt của người khác 1 cách vô điều kiện. Tư duy tích cực chính là “sống tích cực” hay“thái độ tích cực.” khi nhìn mọi sự vật, mọi vấn đề ta luôn luôn thấy cái hay, cái đẹp, cái tốt. Nếu thấy cái xấu ta nên biến cái xấu thành cái tốt và luôn luôn hướng đến hành động để làm mọi sự tốt hơn. Hay nói ngắn gọn hơn tư duy tích cực là một đầu óc tích cực luôn đề cập đến sự vui sướng, hạnh phúc, lành mạnh và kết quả thành công trong mọi tình huống, mọi hành động.

Nếu người có tư duy tích cực thì con người có thể phát triển, vượt qua mọi thách thức, ngược lại tư duy tiêu cực làm con người trở nên sợ hãi, mất niềm tin vào bản thân, dễ bị áp lực từ bên ngoài để trở nên lệ thuộc, tự đánh mất phẩm chất của con người, tư duy tích cực không đỏi chác, không có suy nghĩ phải có cái này mới được cái kia, bạn phải tích cực với tôi thì tôi mới tích cực với bạn,…

Nếu mỗi ngày, tổng số từ ta nói trong ngày chia ra:

  • 50% khen và 50% chê thì đó là quản lý và giáo dục “nữa mùa”
  • 75% chê và 25% khen đó là quản lý và giáo dục bằng stress
  • 75% khên và 25% chê đó là quản lý và giáo dục bằng socola

Trong cuộc sống chúng ta, con người có nhiều cách suy nghĩ khác nhau nên thường được chia ra là bốn nhóm:

  • Tư duy tích cực: là những suy nghĩ có lợi cho mình và cho cả người khác như: tự tin, lạc quan, yêu thương, bao dung, đoàn kết…
  • Tư duy tiêu cực: là những suy nghĩ làm tổn hại đến mình và đến người khác như: tự ti, ganh tỵ, mặc cảm, ích kỷ…
  • Tư duy lãng phí: là những suy nghĩ vớ vẩn về những gì đã qua hoặc chưa đến làm tiêu hao năng lượng và mất thời gian của hiện tại
  • Tư duy cần thiết: là những suy nghĩ cần thiết về công việc đang phải làm, đang phải giải quyết. Như thầy cô giáo thì phải suy nghĩ về bài giảng, diễn viên suy nghĩ cách nhập vai hay người hùng thì phải nghĩ cách chứng minh điều đó…

Tư duy tích cực giúp bạn phác hoạ một tương lai tươi sáng mà bạn muốn theo đuổi. Khi bạn kì vọng một kết quả tích cực, bạn sẽ quyết định tích cực hơn và ít khi giao phó kết quả cho số phận hay sự may mắn. Một phát hoạ sinh động về con đường thành công, cùng với một suy nghĩ lạc quan chính là cầu nối giữa khát vọng và hành động.

SỨC MẠNH CỦA SỰ KHÍCH LỆ

3416810232_b55e0421fa_o

Đọc quyển này có những gợi ý và phần gần giống trong Đắc Nhân Tâm

cover_l

– Nội dung khuyến khích con người khi đánh giá vấn đề cần có sự xem xét kỹ các vấn đề cả mặt tích cực lẫn tiêu cực
Khuyên người ta nên đánh giá đúng bản chất vấn đề cả 2 mặt
– Chiến lược: Khích lệ trước – sau đó mới nhắc tới lỗi lầm
=> Vì khi có sự khích lệ, họ sẽ cảm thấy công việc đó được đánh giá đúng, được nhìn nhận đúng.

– Việc chỉ trích cần thực hiện 1 cách dứt khoát, và chỉ trích dựa trên hoàn cảnh cụ thể. Ví dụ: Nếu đề ra mục tiêu quá cao, mà kết quả không được như mong muốn, sự chỉ trích chỉ mang ở tính chất “đòi hỏi”. Sự chỉ trích phải mang đến việc đem lại giá trị. Ví dụ: Nhân viên đó từ việc chỉ trích sẽ tốt hơn, làm việc hăng say hơn hoặc rút được bài học từ đó. Còn nếu việc chỉ trích chỉ mang đến việc trách phạt => hậu quả ngược trong công việc => chán nản

– Trong công tác Quản lí hành chính: nên lấy khen thưởng  -xử phạt đi đôi…

Có 1 câu nói hay nhất trong quyển sách này được trích ra:

” Hãy luôn nhớ rằng, cách nhìn và thái độ đối xử tích cực của bạn với một người sẽ có tác dụng thay đổi người đó theo hướng tích cực, như bạn mong muốn”

3416810232_b55e0421fa_o

Thúy – Đọc sách Sức mạnh của sự khích lệ

Qua sách “sức mạnh của sự khích lệ” Thúy rút cho mình được bài học trong công việc và cuộc sống là hãy luôn nhìn vào mặt tích cực và luôn quan tâm đến cảm nghĩ của những người xung quanh. Và:

Chỉ nên tập trung vào những khía cạnh tích cực không nên áp đặt sự ham muốn của mình lên người khác như vậy chỉ làm hạn chế năng lực của họ mà thôi. Trong tình bạn, cần lòng tin và sự quan tâm để tạo cơ sở cho sự phát triển bền vững

Nếu bạn không chấp nhận được những sai lầm thì đừng giành quá nhiều thời gian đê quan tâm đến điều đó

Khi yêu cầu ai thực hiện điều gì đó đừng đòi hỏi họ quá cao,đừng bắt họ phải làm theo ý mình để rồi sau đó lại luôn chăm chú nhìn vào những khuyết điểm sai trái của họ. Nếu bạn là quản lý thì khi yêu cầu ai thực hiện điều gì, bạn nên cho họ cơ hội để thực hiện đúng công việc đó và chỉ nên chú ý mặc tích cực, hãy tạo một mối quan hệ gắn kết giữa người quản lý và nhân viên để họ thấy được công ty cũng như ngôi nhà chung, chỉ có cùng nhau phấn đấu, cùng nhau nghĩ đến lợi ích chung thì công ty mới ngày một phát triển được.

Tại sao giữa những sai lầm và làm đúng thì chúng ta lại thường phát hiện cái sai lầm, sau đó tỏ ra thông thái để chỉ ra sai lầm của người khác mà không để ý những công việc tốt đẹp khác. Tại sao không khích lệ mà lại thường trách phạt để rồi sau đó họ mặc cảm và không dám làm việc vì luôn sợ bị la rầy, như vậy sẽ dẫn tới hiệu quả không cao. Vì thông thường chúng ta chỉ quan tâm tới người khác khi họ mắc sai lầm, còn khi mọi việc suôn sẻ thì thường ta chẳn để ý gì đế, vậy thay vì chú ý đến hiệu quả kém chúng ta nên tập trung quan tâm vào hiệu quả tốt và luôn khích lệ mỗi khi họ làm đúng, dù là 1 việc nhỏ.

Đừng bao giờ đi ăn một mình

Đây là một truyện rất hay nói về tầm quan trọng của mối quan hệ, tận dụng hết những cơ hội để có và nuôi dưỡng mối quan hệ

1. Không đi ăn 1 mình:

– Tiết kiệm thời gian

– Tận dụng thời gian ăn để tăng cường, nuôi dưỡng mối quan hệ

2. Quan điểm khi xây dựng mối quan hệ:

– Không ghi sổ

– Xây dựng trước khi cần

– Tư duy tích cực

==> Đừng để số phận quyết định hôm nay bạn sẽ gặp ai, trong hoàn cảnh nào và họ sẽ nghĩ gì về bạn

3. Tìm hiểu thông tin người cần kết nối:

– Ai

– Làm gì

– Mối quan tâm

– Tình hình kinh doanh

– Sở thích

==> Khi có đầy đủ thông tin về họ và khi bước vào thế giới của họ, hãy trò truyện 1 cách thật am hiểu

4. Các vấn đề khác:

– Giới thiệu mình ngắn gọn, súc tích, ấn tượng

– Tập cách ghi nhớ tên

– Sắp đặt mình vào đúng vị trí, đối tượng, thời điểm để hiệu quả hơn

– Chân thành, không tham lam

– Lắng nghe, nói đúng thời điểm

– Liên lạc lại sau 24h, nhắc lại ý kiến chung, nhắc về 1 người cả 2 biết

– Kết nối với những người siêu kết nối

– Xây dựng thương hiệu cá nhân

==> Thành công không phụ thuộc vào công nghệ, vốn mà phụ thuộc vào mối quan hệ của bạn và bản chất của nó.

========> SÁCH RẤT HAY, NÊN ĐỌC. ĐỌC RẤT DÀI, PHẦN ĐẦU CỐ GẮNG VƯỢT QUA, PHẦN SAU TUYỆT VỜI.

 

Bảy cách để tìm ra những ý tưởng vàng

khoi-nghiep

Ngay cả những nhà lãnh đạo cốt cán nhất cũng có lúc cảm thấy nản lòng khi tìm cách có được những ý tưởng mới thông qua các buổi làm việc nhóm. Kết quả thường thấy là gì?
Một nhóm người được lựa chọn có chủ đích ngồi nghe một cách thụ động trong khi người cầm trịch  – thường là người ngoài và ít khi hiểu rõ về công việc của bạn – ra sức thuyết phục “Hãy tưởng tượng đi!”, “Nghĩ sâu hơn đi!” và nhắc bạn một cách phấn chấn “Không có ý tưởng nào là tồi cả!”.
» Read more

1 2 3 4 5